Examen de Gestion des Ressources Humaines
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1-1) Enoncer deux objectifs de la GRH. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
1-2) Etablir deux différences essentielles dans la gestion des Ressources Humaines dans l'entreprise privée et l'entreprise publique. $(0,75 \text{ pt} \times 2) = 1,5 \text{ pt}$
1-3) Donner la différence qui existe entre la qualification et la compétence pour un poste de travail. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
1-4) Qualifier et justifier la mobilité demandée par madame FAKEN. $(0,75 \text{ pt} \times 2) = 1,5 \text{ pt}$
DOSSIER II : RECRUTEMENT ET GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (5 POINTS)
2-1) Définir le sigle et le terme suivants: GPEC, Recrutement. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
2-2) Déterminer les deux (02) facteurs qui déclenchent le recrutement dans cette clinique. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
2-3) Présenter dans un tableau, deux (02) avantages et deux (02) inconvénients pour une entreprise de procéder au recrutement interne. $(0,25 \text{ pt} \times 4) = 1 \text{ pt}$
2-4) Proposer un outil de la GPEC qui permettra au major de bien suivre le travail de ces collaborateurs et justifier votre réponse. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
2-5) Proposer un outil de la GPEC qui permettra de mettre un terme au chevauchement existant dans le travail de LABE et celui de TIDO et justifier votre réponse. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
DOSSIER III : GESTION ADMINISTRATIVE ET DE LA REMUNERATION (5 POINTS)
Le salaire net est égal au salaire brut moins les retenues sur salaires. La caissière FAKEN a un salaire brut annuel de $200.000$ FCFA.
3-1) Définir les sigles suivants : RAV, CAC, FNE, et IRPP. $(0,25 \text{ pt} \times 4) = 1 \text{ pt}$
3-2) Déterminer les deux (02) parties des retenues sur salaire. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
3-3) Etablir la différence entre indemnité et prime. $(0,5 \text{ pt} \times 2) = 1 \text{ pt}$
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Bonjour ! Aujourd'hui, nous allons répondre aux questions du dossier deux concernant le recrutement et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, également appelée GPEC.
Dossier II : Recrutement et GPEC
Commençons par la question deux un. On nous demande de définir le sigle GPEC et le terme Recrutement.
2-1) Définitions
Le sigle GPEC signifie Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. C'est une démarche qui vise à adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l'entreprise.
• GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Le recrutement est le processus par lequel une organisation va chercher et attirer des candidats pour occuper un poste vacant.
• Recrutement : Processus d'attraction, de sélection et d'intégration de nouveaux collaborateurs.
Passons à la question deux trois, qui nous demande de présenter dans un tableau les avantages et les inconvénients du recrutement interne pour une entreprise.
2-3) Recrutement Interne
Voici un tableau récapitulatif avec deux points pour chaque catégorie.
| Avantages | Inconvénients |
|---|---|
| Coûts réduits (pas de frais d'annonce) | Risque de sclérose (pas d'idées neuves) |
| Motivation et fidélisation des salariés | Risque de tensions ou jalousies internes |
Dans la question deux quatre, nous devons proposer un outil pour permettre au major de bien suivre le travail de ses collaborateurs.
2-4) Suivi du travail
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